

自今年互聯(lián)網(wǎng)平臺進入研發(fā)實施階段后,相關(guān)的功能也陸陸續(xù)續(xù)開始投入使用。其中采購業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)桩?dāng)其沖,實現(xiàn)了線上化。其中采購部的自動生成提貨委托書、倉儲部的貨物標(biāo)簽自動打印功能均已實現(xiàn)。
眾所周知,我們使用的任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(如支付寶、微信)都是經(jīng)常會有版本更新,為什么呢?因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要不斷的適應(yīng)我們的需求,為我們帶來更大的便利,所以研發(fā)人員不斷的根據(jù)用戶的需求,更新迭代產(chǎn)品,優(yōu)化功能。但是大家想一想,這些需求是哪里來的呢?一定是這個產(chǎn)品的用戶提出來的,因為只有使用者最清楚這個產(chǎn)品好不好用?哪里不好用了?所以說:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。對于我們?nèi)悟v飛來講,互聯(lián)網(wǎng)平臺的研發(fā)固然重要,但研發(fā)后大家愿意用更重要,所以在對外開放之前,我們公司的人員都是平臺的用戶,那么只有大家多提出優(yōu)化建議,我們未來對外開放后,才能給客戶帶來更好的體驗。
那么在我們平臺內(nèi)部使用的第一階段,供應(yīng)中心倉儲部的祝青作為平臺的直接使用者,根據(jù)自己的使用情況,不斷的向網(wǎng)絡(luò)部提出需優(yōu)化的問題,更重要的還提出了對應(yīng)的解決方案,其中僅貨物標(biāo)簽在祝青的建議下就優(yōu)化了四個版本,提貨委托書也優(yōu)化了五個版本,使工作流程越來越高效,祝青也很好的踐行了人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這句話,,為我們樹立了榜樣。因此公司決定:
供應(yīng)中心倉儲部祝青的行為符合公司價值觀,特評為第二季度的平臺創(chuàng)新之星,半年度績效評級上調(diào)至3.75,參照半年度調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn),上調(diào)三級。
供應(yīng)中心倉儲主管阮振榮也提出部分優(yōu)化建議,同時對祝青的創(chuàng)新也有指導(dǎo)和幫助作用,半年度績效評級上調(diào)至3.5+,參照半年度調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn),破格上調(diào)一級。
親愛的信義通家人們,互聯(lián)網(wǎng)平臺研發(fā)實施才剛剛開始,大家的工作陸陸續(xù)續(xù)都會向線上轉(zhuǎn)移,在這個過程中,希望大家牢記人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這句話,為我們的三次騰飛貢獻自己的力量。